Notre méthodologie
Ideate · Incubate · Invest · Network
Une approche en quatre piliers, appliquée sans exception à chacun de nos programmes et de nos missions de conseil.
Ideate
Diagnostic, cadrage stratégique et transformation d'une ambition institutionnelle en programme structuré.
Nous partons de la priorité politique ou institutionnelle telle qu'elle est formulée par le commanditaire, puis nous la traduisons en objectifs opérationnels, en périmètre d'intervention et en cadre logique documenté.
Incubate
Développement, test et validation des solutions et des porteurs de projet sur le terrain.
Formation, mentorat, accompagnement individualisé et mise à l'épreuve des solutions en conditions réelles, avec des jalons de validation explicites à chaque étape du parcours.
Invest
Préparation à l'investissement, structuration financière et mise en relation avec les bailleurs.
Structuration des dossiers, préparation des porteurs aux exigences des financeurs et mise en relation directe avec les investisseurs et institutions financières de notre réseau.
Network
Mise en réseau durable avec les institutions, mentors, investisseurs et partenaires techniques.
L'accompagnement ne s'arrête pas à la fin du programme : les bénéficiaires intègrent un réseau régional actif de mentors, d'alumni et de partenaires institutionnels.
Un cadre logique, pas une promesse
Chaque programme est piloté par un cadre logique précis — objectifs, indicateurs, jalons, budget — permettant un reporting rigoureux à nos partenaires institutionnels et financiers, du lancement à l'évaluation d'impact.
- Objectifs
- Ce que le programme doit produire, formulé de façon vérifiable.
- Indicateurs
- Comment le résultat se mesure, avec sa source de vérification.
- Jalons
- Quand chaque étape est réputée atteinte et validée.
- Budget
- Combien coûte chaque activité et selon quel plan de décaissement.
Gouvernance
Qui pilote, qui rend compte
TECKONSEILS-SA est structurée comme une société anonyme dotée d'une gouvernance formelle, garante de la rigueur de gestion attendue par nos partenaires institutionnels et financiers.
Direction générale
Pilotage stratégique, relations institutionnelles et supervision des programmes.
Direction des programmes
Conception, cadrage logique et coordination opérationnelle des programmes phares.
Direction financière & administrative
Gestion budgétaire, conformité et reporting aux bailleurs.
Comité de coordination régionale
Consortium multi-pays — Mali, Niger, Burkina Faso — pour les programmes régionaux.